Teamcoaching ist ein gemeinsamer Prozess der Führungskraft mit allen Teammitgliedern. Diese Prozessarbeit wird durch einen Teamcoach als neutrale Sparringpartnerin begleitet. Dabei können unterschiedliche Tools zur Anwendung kommen: die Selbstreflexion anregen, Verhaltensweisen spiegeln, ungeschriebene Gesetze aufdecken usw.

 

Mögliche Inhalte einer Teamentwicklung: 

  • Wir-Gefühl stärken
  • Gemeinsames Auftragsverständnis erarbeiten
  • Verhaltens- und Kommunikationsmuster aufdecken und gemeinsam Alternativen erarbeiten
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung harmonisieren, Rollen klären
  • Bewältigung neuer Aufgaben und neuer Prozesse 
  • Angehen von schwierigen Situationen im Team 
  • Neuformierung von Teams sowie Integration neuer Kolleginnen und Kollegen 
  • Umgehen mit Veränderungen und Wandel im Unternehmen

Je nach Konstellation und Fragestellung des Teams kann es sinnvoll sein Insights® Discovery Präferenz-Profile für jedes Mitglied zu erstellen und in einem Teameffektivitätsworkshop die Unterschiede zu analysieren und für die Weiterentwicklung des Teams aktiv zu nutzen.