Jeder Mensch ist einzigartig und hat besondere Talente, Stärken und Fähigkeiten.

Meine Grundhaltung ist geprägt von Respekt, Wertschätzung, kooperativ-unterstützendem Zugehen auf die Kundin bzw. den Kunden sowie der Förderung von Ressourcen und dem Konzept des „Empowerments“. Entgegen der in unserer Gesellschaft üblichen Erwartung, an Schwächen arbeiten zu müssen, bin ich davon überzeugt, dass es viel sinnvoller ist, seine Energie für die Entwicklung der Stärken einzusetzen.

Geboren 1973 als Tochter eines Schweizers und einer Südafrikanerin/Zimbabwerin bin ich früh mit dem Spagat verschiedener Kulturen konfrontiert worden. Dazu kam ein Vorname, der mit beiden Kulturen nichts zu tun hat. Dierdre kommt nämlich aus Irland und ich heisse einfach nur so, weil der Name meinen Eltern gefallen hat ;-).

Bei der Arbeit mit meinen Klienten in verschiedensten Unternehmen von KMU bis Grosskonzern, beobachte ich immer wieder kleinere bis überdimensionale zwischenmenschliche Dramen. Machtkämpfe, Silodenken und verdeckte Konflikte. Diese haben immense negative Auswirkungen auf die Effizienz, Produktivität, Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen.