Menschlichkeit macht Unternehmen erfolgreich.
Als Unternehmensberaterin für Beziehungsmanagement sorge ich dafür, dass meine Kund:innen, wieder leicht und befreit miteinander arbeiten.
Mit innovativen Methoden und viel Intuition unterstütze ich Führungskräfte sowie Unternehmer:innen darin die Soft Factors besprechbar zu machen. Dies um die Zusammenarbeit zu verbessern und damit die Produktivität zu steigern, die Effizienz zu verbessern und die Unternehmensziele zu erreichen.
step on bedeutet: mach den nächsten Schritt!
Dierdre Messerli
Was ich für Sie tun kann
Unternehmenskultur
Heutzutage sind Entwicklungsphasen und Veränderungsprozesse unumgänglich. Der Markt verändert sich, Sie wollen neue Zusammenarbeitsformen etablieren oder die Digitalisierung und Automatisierung verändert Ihr Geschäftsmodell. Solche Veränderungen benötigen jedoch einen tiefgreifenden Wandel auf der Ebene der Unternehmens- bzw. Teamkultur. Die Kultur ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Grundsätzen.
Teamentwicklung
Teamentwicklung verfolgt das übergeordnete Ziel der Optimierung sowohl der Zielerreichung als auch der Arbeitszufriedenheit.
Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. Die drei Faktoren – Einzelperson, Gruppe und Aufgabe – werden so miteinander in Einklang gebracht, dass Synergieeffekte wirksam werden und das Team seinen Auftrag optimal erfüllen kann.
Konfliktmanagement
"Der ist so stur!", "Die hört einfach nie richtig zu!"
Kommen Ihnen solche Aussagen bekannt vor? Warten Sie nicht zu lange bis ein ausgewachsener Konflikt entstanden ist.
Oft beginnt es mit kleinen Meinungsverschiedenheiten. Dies gehört zur Zusammenarbeit dazu und kann meist einfach durch ein offenes Gespräch wieder gelöst werden.
Hat sich die Situation jedoch bereits verschärft, ist Handeln angesagt.
Was meine Klienten sagen
Werner M., Mitglied der Geschäftsleitung
Carina N.
1. Kompetent und weiss aus ihrer praktischen Tätigkeit sehr gut zu vermitteln, was sie sagen will
2. In den Übungen und den interaktiven Teilen sehr unterstützend und motivierend und stellt für die eher theoretisch orientierten Anteile sehr gutes Material zur Verfügung
3. Sympathisch und professionell
Pascal B., Oberarzt
Christina Gnädinger, Leiterin Human Resources, Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft
Claudia H.
Almut Brigitta Robertz, Pädagogin und Musikerin
Didier Plaschy, Mediensprecher und Marketing Communication Manager
Ulrich, Seminarteilnehmer Leadership Advanced Modul «Selbstführung und Teamführung»
Mein
DreamTeam
Programm.
Wie du in nur 20 Minuten pro Tag dein Team
zu effektiver Zusammenarbeit führst
[die 8-Punkte-Checkliste]
Wie du Konflikte souverän und entspannt löst
Konfliktklärung leicht gemacht
Nichts ist frustrierender als ein Konflikt ohne Lösung. Man redet und redet – und nichts passiert.
Die Motivation geht gegen Null, man zweifelt am eigenen Können, man beneidet die Führungskräfte, die Konflikte offenbar mühelos bereinigen.
Das erlebe ich laufend mit meinen Kund:innen. Etliche verzweifeln beinahe an einem nervenaufreibenden Konflikt zwischen Mitarbeitenden und denken sich «seid doch einfach vernünftig!».
Doch das geht auch anders. Konflikte müssen kein Drama mit emotionalen Explosionen sein.
Ich weiss, wie man als Führungskraft Konflikte souverän löst. Und dieses Wissen möchte ich heute mit dir teilen.
Aktuelles aus meinem Blog
57 % Ausfälle durch Konflikte
Arbeitsplatzkonflikte sind gemäss einer neuen Studie für 57% aller psychisch bedingten Arbeitsunfähigkeiten verantwortlich. Über die Hälfte aller psychisch bedingten Krankschreibungen – mittlerweile mehr als aus körperlichen Gründen – entstehen dadurch, dass Konflikte bei der Arbeit nicht oder ungenügend geklärt werden.
Diese Person tut das absichtlich!
In meiner nun 15-jährigen beruflichen Erfahrung mit zwischenmenschlichen Herausforderungen habe ich genau einen einzigen Fall erlebt, bei der eine Person tatsächlich einfach aus purem Spass jemand anderen immer wieder provozierte. Dabei meine ich nicht das gelegentliche Necken bei einem Missgeschick, sondern das mutwillige Beleidigen, Anpöbeln, Provozieren usw.
Emotionen? Jein!
Begeisterung, Motivation oder Freude werden gerne gesehen. Sie zeigen wie grossartig die Arbeit, das Team, das Projekt oder das Unternehmen als Ganzes ist.
Aber wehe jemand zeigt Ärger, Wut, Angst oder Frustration. Diese Emotionen sollen wir möglichst unterdrücken. Sie sind nicht gern gesehen. Und wir zeigen sie auch ungern.
Schreiben Sie mir, ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Möchten Sie mich für einen Workshop, eine Mediation oder eine Keynote anfragen? Stehen Sie oder Ihr Unternehmen vor einem Veränderungsprozess oder benötigen Sie einen Aussenblick auf Ihre Unternehmens- oder Teamkultur?
Was auch immer Ihr konkretes Bedürfnis ist, es wäre mir eine grosse Freude als Mediatorin, Facilitatorin, Keynote Speakerin oder Sparringspartnerin gemeinsam mit Ihnen einen Unterschied zu machen.
Ich berate Sie bei allen Schritten und gestalte die Inhalte individuell auf Ihre Anforderungen hin aus.
Für Buchungen, Anfragen oder allgemeine Informationen nutzen Sie ganz bequem das Kontaktformular oder schreiben Sie mir sehr gerne eine E-Mail an mail@step-on.ch.
Ich freue mich darauf, Sie zu begeistern!
Herzlichst, Ihre
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