Klar, können Sie noch ein Leitbild, einen überarbeiteten Verhaltenskodex und neue Unternehmenswerte definieren.
Für Führungskräfte und Unternehmer:innen, die überzeugt sind: "Das muss doch besser gehen!".
In Ihrem Unternehmen soll sich etwas verändern?
Ich begleite Sie dabei.
step on bedeutet: mach den nächsten Schritt!
Dierdre Messerli
Menschlichkeit macht Unternehmen erfolgreich!
Was ich für Sie tun kann
Unternehmenskultur
Alles ist in Veränderung: New Work, Fachkräftemangel, Selbstorganisation, agil...
Sie wollen neue Zusammenarbeitsformen etablieren oder die Digitalisierung und Automatisierung verändert Ihr Geschäftsmodell? Solche Veränderungen benötigen einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur.
Teamentwicklung
Hektik, Machtkämpfe, Silo-Denken, gegenseitige Vorwürfe, ständiges Feuer löschen ...
Ich helfe Führungskräften und Unternehmer:innen wieder leicht und befreit mit ihren Mitarbeitenden zu arbeiten.
Oder noch besser: es gar nicht erst so weit kommen zu lassen
Konfliktmanagement
"Der ist so stur!", "Die hört einfach nie richtig zu!"
Kommen Ihnen solche Aussagen bekannt vor?
Oft beginnt es mit kleinen Meinungsverschiedenheiten. Aber warten Sie nicht zu lange bis ein ausgewachsener Konflikt daraus entstanden ist.
Hat sich die Situation bereits verschärft, ist rasches Handeln angesagt. Ich helfe Ihnen dabei.
Was meine Klienten sagen
Werner M., Mitglied der Geschäftsleitung
Carina N.
1. Kompetent und weiss aus ihrer praktischen Tätigkeit sehr gut zu vermitteln, was sie sagen will
2. In den Übungen und den interaktiven Teilen sehr unterstützend und motivierend und stellt für die eher theoretisch orientierten Anteile sehr gutes Material zur Verfügung
3. Sympathisch und professionell
Pascal B., Oberarzt
Christina Gnädinger, Leiterin Human Resources, Schweizer Reisekasse (Reka) Genossenschaft
Claudia H.
Almut Brigitta Robertz, Pädagogin und Musikerin
Didier Plaschy, Mediensprecher und Marketing Communication Manager
Ulrich, Seminarteilnehmer Leadership Advanced Modul «Selbstführung und Teamführung»
Mein
DreamTeam
Programm.
Wie du in nur 20 Minuten pro Tag dein Team
zu effektiver Zusammenarbeit führst
[die 8-Punkte-Checkliste]
Wie du Konflikte souverän und entspannt löst
Konfliktklärung leicht gemacht
Nichts ist frustrierender als ein Konflikt ohne Lösung. Man redet und redet – und nichts passiert.
Die Motivation geht gegen Null, man zweifelt am eigenen Können, man beneidet die Führungskräfte, die Konflikte offenbar mühelos bereinigen.
Das erlebe ich laufend mit meinen Kund:innen. Etliche verzweifeln beinahe an einem nervenaufreibenden Konflikt zwischen Mitarbeitenden und denken sich «seid doch einfach vernünftig!».
Doch das geht auch anders. Konflikte müssen kein Drama mit emotionalen Explosionen sein.
Ich weiss, wie man als Führungskraft Konflikte souverän löst. Und dieses Wissen möchte ich heute mit dir teilen.
Aktuelles aus meinem Blog
57 % Ausfälle durch Konflikte
Arbeitsplatzkonflikte sind gemäss einer neuen Studie für 57% aller psychisch bedingten Arbeitsunfähigkeiten verantwortlich. Über die Hälfte aller psychisch bedingten Krankschreibungen – mittlerweile mehr als aus körperlichen Gründen – entstehen dadurch, dass Konflikte bei der Arbeit nicht oder ungenügend geklärt werden.
Einen kühlen Kopf bewahren
Die Arbeit ist oft stressig und wir jonglieren täglich viele unterschiedliche Dinge. Dennoch sollten wir unsere Frustration und Wut nicht an anderen rauslassen. Wir können lernen, mit Emotionen umzugehen und als Führungskraft die Contenance zu wahren. Denn dies ist der Schlüssel, wenn wir ein erfolgreiches Team kreieren und eine positive Arbeitskultur schaffen wollen.
Emotionen? Jein!
Begeisterung, Motivation oder Freude werden gerne gesehen. Sie zeigen wie grossartig die Arbeit, das Team, das Projekt oder das Unternehmen als Ganzes ist.
Aber wehe jemand zeigt Ärger, Wut, Angst oder Frustration. Diese Emotionen sollen wir möglichst unterdrücken. Sie sind nicht gern gesehen. Und wir zeigen sie auch ungern.
Schreiben Sie mir, ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Möchten Sie mich für einen Workshop, eine Mediation oder eine Keynote anfragen? Stehen Sie oder Ihr Unternehmen vor einem Veränderungsprozess oder benötigen Sie einen Aussenblick auf Ihre Unternehmens- oder Teamkultur?
Was auch immer Ihr konkretes Bedürfnis ist, es wäre mir eine grosse Freude als Mediatorin, Facilitatorin, Keynote Speakerin oder Sparringspartnerin gemeinsam mit Ihnen einen Unterschied zu machen.
Ich berate Sie bei allen Schritten und gestalte die Inhalte individuell auf Ihre Anforderungen hin aus.
Für Buchungen, Anfragen oder allgemeine Informationen nutzen Sie ganz bequem das Kontaktformular oder schreiben Sie mir sehr gerne eine E-Mail an mail@step-on.ch.
Ich freue mich darauf, Sie zu begeistern!
Herzlichst, Ihre
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