Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.

Laozi

Ich reduziere Themen wie Kulturentwicklung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung auf die wesentlichen Elemente, muss jedoch gleich hier betonen, dass es kein simples Rezept dafür gibt.

Allerdings gibt es fördernde Rahmenbedingungen und Grundhaltungen, die, wenn Führungskräfte beharrlich und mutig dran bleiben, dazu führen, dass sich die entsprechende Kultur kontinuierlich entwickelt.

Wir besprechen miteinander, was Ihre Kulturziele und wer die Teilnehmer sind. Und ich entwerfe eine Keynote, die sich auf die Hebel konzentriert: für die Gestaltung Ihrer Kultur.

In diesem Referat zeige ich am Beispiel einer Geschäftsleitung, was passieren kann, wenn Unternehmer, CEOs und Führungskräfte nach dem Prinzip Hoffnung leben.

Vor unangenehmen zwischenmenschlichen Herausforderung werden die Augen verschlossen, weil es doch nicht so schlimm ist.

Leider lösen sich solche Situation selten von selbst auf.

Eine Keynote-Präsentation, kombiniert mit Breakout-Übungen und einer moderierten Diskussion.

Dieses Format bietet Zeit für Austausch über reale Themen und um das gemeinsame Lernen im Unternehmen zu etablieren und fördern.

Hier geht es darum die Impulse aktiv zu reflektieren und umgehend in die Umsetzung zu gehen.

Konflikte, Machtkämpfe und Solodenken haben ihre Wurzeln fast immer in schwachem Wir-Gefühl und großem Misstrauen. In diesem Video erfährst du, wie du die Zusammenarbeit in deinem Team und Unternehmen entspannt gestalten kannst und dadurch das Wir-Gefühl stärkst. Damit erhöhst du nicht nur das Wohlbefinden aller, du reduzierst gleichzeitig auch unnötige Kosten und Reibungsverluste.