Konfliktmanagement beginnt, bevor die Hütte brennt

Messerlis Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Abteilungsleiter, Unternehmer und Team-Verantwortliche, die mehr wollen als blosse Schadensbegrenzung. Denn wer als Führungskraft nur ins Handeln kommt, wenn der Konflikt offen ausbricht, hat oft schon einen grossen Teil des Vertrauens verloren. Dann verliert man gute Mitarbeitende, die deshalb kündigen, und hinterlässt verbrannte Erde, auf der nur schwer ein Team wieder zusammenwachsen kann. Wertschätzendes, vertrauensvolles Leadership beginnt früher – beim Verstehen zwischenmenschlicher Beziehungen und beim mutigen Ansprechen erster Schwankungen im Team-Klima. Daher macht Mediations-Expertin Dierdre Messerli mit diesem Vortrag deutlich: Konfliktmanagement ist kein Feuerwehrjob, sondern ein Führungsinstrument. Wer für Leadership brennt, sollte die Mitarbeiterbindung keinem Risiko aussetzen.

Dierdre Messerli erläutert die typischen Eskalationsstufen, an denen Spannungen frühzeitig zu erkennen sind. So zeigt die erfahrene Organisationsberaterin und Mediatorin, wie man schon auf den ersten Funken reagieren kann, damit ein Brand nicht die Mitarbeiterbindung gefährdet. Im Zentrum des Vortrags steht die Frage: Wie wird eine Führungskraft zum Herz eines starken Teams, die Orientierung gibt und gleichzeitig echte psychologische Sicherheit schafft? Denn psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Harmonie um jeden Preis, sondern durch eine Kultur der Offenheit, in der Spannungen nicht weggelächelt, sondern bearbeitet werden. Das erfordert Klarheit, Präsenz und manchmal auch Mediation innerhalb des Teams.

Mit vielen Beispielen aus ihrer Mediationsarbeit mit verschiedensten Unternehmen vermittelt Messerli alltagstauglich, wie man Leadership als Führungskraft mit neuen Impulsen entfacht. Denn wer früh versteht, was unterschwellig wirkt, stärkt das Team als Ganzes.

Vortragsinhalte:

• Woran erkenne ich als Führungskraft frühzeitig, dass ein Konflikt entsteht?
• Wie kann man psychologische Sicherheit in meinem Team aktiv fördern?
• Welche konkreten Schritte gehören zu einem professionellem Konfliktmanagement?
• Was hilft dabei, Klarheit zu zeigen und gleichzeitig empathisch zu führen?
• Wie beugt eine starke Mitarbeiterbindung stillen Kündigungen vor?