Teamentwicklung /-coaching
Teamentwicklung ist ein gemeinsamer Prozess der Führungskraft mit allen Teammitgliedern. Diese Prozessarbeit wird durch einen Teamcoach als neutrale Sparringpartnerin begleitet. Dabei können unterschiedliche Tools zur Anwendung kommen: die Selbstreflexion anregen, Verhaltensweisen spiegeln, ungeschriebene Gesetze aufdecken usw.
Mögliche Inhalte einer Teamentwicklung:
- Wir-Gefühl stärken
- Gemeinsames Auftragsverständnis erarbeiten
- Verhaltens- und Kommunikationsmuster aufdecken und gemeinsam Alternativen erarbeiten
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung harmonisieren, Rollen klären
- Bewältigung neuer Aufgaben und neuer Prozesse
- Angehen von schwierigen Situationen im Team
- Neuformierung von Teams sowie Integration neuer Kolleginnen und Kollegen
- Umgehen mit Veränderungen und Wandel im Unternehmen
Je nach Konstellation und Fragestellung des Teams kann es sinnvoll sein Insights® Discovery Präferenz-Profile für jedes Mitglied zu erstellen und in einem Teameffektivitätsworkshop die Unterschiede zu analysieren und für die Weiterentwicklung des Teams aktiv zu nutzen.
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Misstrauen, Silo-Denken und endlose Diskussionen, unter denen Mitarbeitende und Führungskräfte leiden.
Dabei wünschen sich alle: ein starkes Wir-Gefühl, ein gutes Klima und echte Zusammenarbeit.
Die meisten Unternehmer:innen denken, dass sie die Beziehungsebene nicht verändern können. Sie glauben, sie hätten einfach nur Pech und die falschen Mitarbeiter.
Doch das stimmt nicht.
Teamentwicklung ist lernbar.
Mit den richtigen Tools und Strategien entwickelst du dein Team gezielt weiter.
Echte DreamTeams formst du mitten im Tagesgeschäft.
step on GmbH
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Telefon +41 (0)79 771 35 75
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